O sobie
Inwestycje na GPW w Warszawie,
Pływanie,
Żeglowanie (posiadam licencję sternika morskiego)
Wędrówki po górach,
Literatura,
Historia Polski i Świata po 1945 roku,
Międzynarodowe stosunki gospodarcze i polityczne,
Muzyka klasyczna.
Umiejętności
Szkolenia:
Profesjonalne Negocjacje w Biznesie; Avenhansen, Prawo Gospodarcze, Avenhansen, 2010, 2011
Business Taxation (2007), International Business Law (2007), Financial Reporting (2008), Audit and Assurance (2008), Business Analysis (2009), Corporate Reporting (2009), cykl szkoleń w BPP Professional Education
Zarządzanie Zespołem i Budowanie Relacji, Ernst & Young Academy of Business, 2008
Leadership Academy, American Express Financial Advisors Inc., USA, 2001
Kurs na doradcę inwestycyjnego w Centrum Edukacji Rynku Kapitałowego, 2000
Kurs języka angielskiego w szkole „Oświata”, 1999
Certyfikaty:
European Language Competence License, Business English, Code No. PLA001232
Wirtschaftsdeutsch, Fachhochschule Bielefeld, WD , 2000
First Certificate in English, Cambridge University, FCE, 1999
Wykształcenie
Association of Chartered Certified Accountants (ACCA)
2007 - 2009
Status ACCA Affiliate, Certyfikat ACCA
Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
2001 - 2006
studia doktoranckie w zakresie zarządzania finansami
Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
1996 - 2001
studia magisterskie na kierunku finanse i bankowość
Doświadczenie
CEO
03.2015-09.2019
- Prowadzenie procesów restrukturyzacji przedsięborców i osób fizycznych w zakresie nadmiernego zadłużenia,
- Doradztwo restrukturyzacyjne w zakresie sanacji zadłużenia,
- Prowadzenie negocjacji z wierzycielami klientów
Dyrektor Działu Zakupów, Dyrektor Departamentu Zakupów i Administracji
04.2011 – do dzisiaj
- Zarządzanie procesami budżetowania i analizy kosztów operacyjnych (430M PLN)
- Doświadczenie w procesach łączenia spółek kapitałowych (legal merge)
- Analizy operacyjne związane z procesami biznesowymi (KPI)
- Zarządzanie procesami zakupów i zaciągania zobowiązań
- Analizy zarządcze dla potrzeb zarządu
- Zarządzanie zespołem 70 osób, 4 kluczowymi procesami biznesowymi
- +30 tysięcy. mkw wynajętej powierzchni biurowej,
Kierownik Zespołu Controllingu Operacyjnego, Dyrektor Działu Zakupów
07.2008 – 02.2010
- Zarządzanie procesami analizy kosztów operacyjnych
- Analizy operacyjne związane z procesami biznesowymi (KPI)
- Zarządzanie 3-osobowym zespołem specjalistów
- Analizy finansowe dla potrzeb zarządu
- Raportowanie statusów portfela projektów strategicznych banku dla zarządu i dla spółki matki w USA
Kontroler Finansowy
01.2006 – lis 2008
- Budżetowanie kosztów
- Analizy projektów inwestycyjnych
- Raportowanie finansowe w standardach US GAAP
- Rozwój modeli kosztowych dla potrzeb wycen usług wewnętrznych
Analityk Finansowy
07.202 -12.20005
- Budżetowanie kosztów i przychodów
- Analizy sprzedaży
- Zarządzanie zewnętrznymi dostawcami usług IT
- Raportowanie finansowe
- Współudział we wdrożeniach systemów klasy ERP i CRM
Analityk Finansowy
10.2001 – 01.2002
- Analizy rynku kapitałowego
- Pomoc przy obsłudze klienta
- Wykonywanie wycen przedsiębiorstw